Оставаясь на Веб-сайте, Вы соглашаетесь с размещением файлов cookie на вашем компьютере, с целью анализа использования Веб-сайта. Если вы не хотите принимать файлы cookie, вы должны прекратить использование Веб-сайта.
PMO as a SERVICE
Управление проектами, программами и портфелями в девелопменте, строительстве и производстве
Развивайте новые навыки
Для осуществления организационных изменений любого рода и поддержания развития компании необходимо, чтобы руководители и сотрудники обладали пониманием целей изменений, а также владели необходимыми для их достижения навыками и знаниями.
Для осуществления организационных изменений любого рода и поддержания развития компании необходимо, чтобы руководители и сотрудники обладали пониманием целей изменений, а также владели необходимыми для их достижения навыками и знаниями.
Умение управлять проектами обеспечивает ваше конкурентное преимущество? Только постоянно повышая свою компетентность, можно оставаться на острие атаки.
На наших семинарах и тренингах мы предлагаем развитие навыков управления проектами на всех уровнях менеджмента.
На наших семинарах и тренингах мы предлагаем развитие навыков управления проектами на всех уровнях менеджмента.
И то и другое достижимо в процессе корпоративного обучения. При этом оно должно быть спланировано и организовано таким образом, чтобы помочь достижению целей компании, не став при этом просто ненужной тратой денег на повышение личной квалификации отдельных сотрудников
1
Согласовать цели обучения с бизнес-целями компании
2
Определить требования к содержанию и способам обучения в соответствии с выбранными целями
3
Создать или выбрать учебную программу, максимально удовлетворяющую требованиям
4
Спланировать, организовать и провести обучение, как и любой другой проект - качественно, в сроки
и в пределах бюджета
и в пределах бюджета
Компания p.m.Office предлагает своим клиентам широкие возможности обучения руководителей и сотрудников различным вопросам управления проектами. Мы проводим стандартные базовые курсы по основным темам, а также разрабатываем специализированные семинары и тренинги под конкретные задачи компаний-заказчиков.
ТРЕНИНГ
- Тщательно проработать теоретические материалы.
- Выполнить и разобрать практические задания, направленные на максимально полное понимание методологии PMI PMBОK GUIDE 6th Edition
- Помощь в оформлении заявлений, оплате экзамена и прохождении аудита.
- Материалыдля подготовки (на русском языке).
- Зафиксировать внимание на недостаточно проработанных областях знаний.
- Решить и разобрать тестовые вопросы (от 200 шт.).
- Тщательно проработать теоретические материалы.
- Выполнить и разобрать практические задания, направленные на максимально полное понимание методологии PMI PMBОK GUIDE 6th Edition
- Помощь в оформлении заявлений, оплате экзамена и прохождении аудита.
- Материалыдля подготовки (на русском языке).
- Зафиксировать внимание на недостаточно проработанных областях знаний.
- Решить и разобрать тестовые вопросы (от 200 шт.).
- Получение участниками систематизированных базовых знаний в области методологии и инструментов управления проектами, основанных на современных стандартах PMI PMBOK Guide 6th Edition
- предоставление участникам единой терминологической и понятийной базы, охватывающей все основные области знаний в управлении проектами;
- отработка базовых практических навыков, необходимых руководителям и участникам проектов.
- как эффективно использовать инструменты управления проектами для развития бизнеса
- что должен требовать руководитель компании от своих менеджеров и специалистов
- на каких принципах должно строиться формирование и управление проектными бюджетами;
- как выстраивать систему мотивации руководителей проектов и функциональных подразделений и членов проектных команд.
- на практических примерах и бизнес-кейсах разобрать особенности работы Офиса управления проектами для управления программами и портфелями проектов различных типов
- проанализировать преимущества и риски, связанные с различными подходами к созданию и организации проектного офиса.
- подробно обсудить и разобрать условия успеха создания и запуска в работу проектного офиса в различных организационных структурах.
Обучение Spider Project
так как это удобно для Вас
так как это удобно для Вас
Spider Project Specialist:
Сквозной кейс / 6 модулей / 65 уроков / 5 практических заданий
Для начинающих и среднего уровня
Spider Project Expert:
Сквозной кейс / 5 модулей / 52 урока / 4 практических задания
Для продвинутых специалистов
Раскройте потенциал карьеры со Spider Project
Корпоративное и индивидуальное обучение,
как в классе, так и дистанционно
Сквозной кейс / 6 модулей / 65 уроков / 5 практических заданий
Для начинающих и среднего уровня
Spider Project Expert:
Сквозной кейс / 5 модулей / 52 урока / 4 практических задания
Для продвинутых специалистов
Раскройте потенциал карьеры со Spider Project
Корпоративное и индивидуальное обучение,
как в классе, так и дистанционно
- Предоставить возможность разобраться с концепцией и инструментами контроля исполнения проекта через анализ освоенного объема
- рассмотреть организационные условия, необходимые для коректной организации бюджетирования и контроля исполнения работ и бюджетов проектов
- разобрать принципы построения проектных бюджетов
- отработать навыки прогнозирования хода проекта и оценок по завершении
Microsoft Project Server 2016
для руководителей проектов
для руководителей проектов
- Microsoft Project Server для корпоративной работы над проектами
- Организация хода выполнения и контроль проекта
- Совместная работа в Microsoft Project Web Access
- Дополнительные возможности групповой работы
- Настройка глобального корпоративного шаблона в Microsoft Project Professional
- Настройка корпоративного пула ресурсов в Microsoft Project Professional
- Создание корпоративного проекта
- Ресурсное планирование в Microsoft Project Professional
- Управление Портфелем проектов
- Администрирование Microsoft Project Server
- Введение и обзор Microsoft Project Server
- Управление планами проектов в Microsoft Project Server и Project Professional
- Настройки интерфейса пользователя
- Настройки Project Web App
- Управление временем и задачами в Microsoft Project 2016
- Разрешения и безопасность в Microsoft Project 2016
- Управление узлами проектов в Microsoft Project Server 2016
- Отчеты в Microsoft Project Server
- Конфигурирование рабочих процессов в Microsoft Project Server, Резервное копирование и восстановление
© 2003-2021 pmOffice Ltd.
РОССИЯ
